项目管理的发展史

项目管理历史源远流长，自从有了人类活动，就有项目，就有项目管理。

项目管理的起源要追溯到20世纪，下面惊鸿就带着大家顺着历史的轨迹，来回顾一下项目管理的发展史。

01   经验式项目管理（30年代前）

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。

比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

这个时期项目管理的标志性事件有：

——1917年，Henry L. Gantt发明甘特图；

——20世纪30年代，里程碑（Milestone）的提出与广泛应用。

受当时科学技术水平和人们认知能力的限制，这个阶段的项目管理是经验的、不系统的，还算不上是真正意义上的项目管理。

02  传统项目管理（30年代-80年代）

近代项目管理的萌芽，源于20世纪40年代，主要应用于国防和军工领域的项目。这个时期有非常多的标志性事件：

——1930年代，美国航空业逐步采用类似"项目办公室"的方法来监控飞机的研制过程。美国工程行业开始设立"项目工程师"这个职位，来监控和协调项目相关的各个部门。

——1939年，二次世界大战爆发，项目管理被认为是二战的副产品，在战争的无序之中，诞生出了项目管理的有序。

——1940年代，美国曼哈顿原子弹计划，首次应用项目管理来进行项目的计划和协调管理。

——1957年，杜邦公司发明了CPM（关键路径法），使维修停工时间由125小时锐减为78小时。

——1958年，美国海军在北极星导弹项目应用PERT（计划评审技术），将北极星项目工期缩短了2年（计划时间8年）。

——1965年，国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立。

——1969年，美国项目管理协会PMI 在美国宾州成立。

这个时期，不仅发明了大量的项目管理工具和方法，还成立了项目管理的专业组织，从70年代开始，项目管理逐步发展成为具有自身特色的专业学科。

03  现代项目管理（80年代以后）

80年代是传统项目管理和现代项目管理阶段的分水岭。自1980年之后，美国、英国和澳大利亚等国家先后开始在大学设立正式的项目管理学位课程，项目管理开始逐步规范和系统化。这个阶段的标志性事件有：

——1984年，PMI推出PMP项目管理资质认证。

——1987年，PMI公布了项目管理知识体系（PMBOK）的第1版草稿。

——1992年，英国的项目管理协会出版了欧洲版的项目管理知识体系《APM知识体系》。

——1996年，PMI发布项目管理知识体系PMBOK第1版。

——1996年，澳大利亚项目管理协会出版了世界上第一本项目管理能力标准，即《项目管理能力国家标准》。

——1997年，ISO以PMBOK为框架颁布为ISO 10006 项目管理质量标准。

——1998年，IPMA正式推出ICB《国际项目管理专业资质标准》。

——1999年，IPMA发布了《IPMA能力基线》。

04  项目管理在中国的发展历程

项目管理作为作为现代管理科学的一重要分支学科，是在20世纪60年代，被著名的数学家华罗庚教授引入中国的。

——1960年代，在著名数学家华罗庚的倡导下，中国引进了项目管理技术中的网络计划技术，将其命名为"运筹法"，在国民经济的各个部门试点应用。

——1980年，中国科学院管理科学与科技政策研究所牵头成立了"中国统筹法、优选法与经济数学研究会"。

——1982年，我国利用世界银行贷款建设的鲁布革水电站，是第一个运用现代项目管理方法进行管理的大型项目。

——1987年，国家计委、建设部等有关部门联合发出通知在一批试点企业和建设单位采用项目管理施工法，并开始建立中国的项目经理认证制度。

——1991年，建设部提出把项目管理试点工作转变为全行业推进的综合改革，开始全面推广项目管理和项目经理负责制。

——1990年代，在西北工业大学等单位的倡导下成立了我国第一个跨学科的项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（简称PMRC），PMRC的成立是中国项目管理学科体系的开始走向成熟的标志。

——1999年，国家外国专家局引进PMP认证，成为PMI在华唯一一家负责PMP资格认证考试的组织机构和教育培训机构。

——2000年，中国项目管理研究委员会PMRC将IPMP（国际项目经理认证）四级认证考核体系引入中国。

——2002年，中国劳动保障部正式推出了"中国项目管理师（CPMP）"资格认证，标志我国政府对项目管理重要性的认同。

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